總工會簡介


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工會法修正案於99年6月1日經立法院三讀通過並於100年5月1日開始實施。本次工會法重大修正之一,是降低籌組聯合總工會的門檻。有鑑於維護照顧目前基隆市上基層工會之權益,因此;在陳德雄、陳江秀英、李朝龍等工會界前輩及賢達之號召下,計有基隆市理燙髮美容業職業工會、基隆市理燙髮美容材料運送業職業工會、基隆市美髮美容技術指導員職業工會、基隆市液化氣體裝置運送職業工會、基隆市屠宰業職業工會、基隆市服飾設計業職業工會、基隆市建築材料業職業工會、基隆市麵粉加工業職業工會、基隆市消防器材裝修業職業工會、基隆市紙類加工職業工會、基隆市幼兒托育業職業工會、基隆市建築鷹架工職業工會 等15家工會參與發起。

依據工會籌組程序於100年12月16日假基隆市理燙髮美容業職業工會召開發起人會議,會中選出陳德雄、陳世豐、張凱廸、張萬和、陳朝南、陳江秀英、李朝龍、游茗任、連政忠、張珮縈、陳淑貞、郭美慧、張奕輝、等13位籌備委員。隨即召開第一次籌備會議推選陳德雄先生擔任籌備會主任委員及聘任陳炳楠先生為執行秘書負責相關籌組事宜。於100年12月19日至100年12月25日以登報及公告方式辦理公開招募會員。於100年12月29日召開第二次籌備會議,討論本會章程及召開成立大會暨第1屆第1次會員代表大會等事宜。

本會除為勞工朋友日常交流的平台外,並以專業回饋社會、奉獻社會,增進國民對環境、天然災害了解;提升勞工技術以增進大眾生活品質;申請成為訓練機構之認可,建立職能訓練功能,俾拓展技師執業範圍;以建造一個大眾可以安心居住且有品味的環境。

經過一年的努力.本會已列為基隆市第二大總工會.舉凡市政推廣.模範勞工表揚.基隆文化季中元普渡.均協助参與.用創新方式.造成基隆市工會界不一樣的風貌

宗旨

本會成立的宗旨是為促進本市勞工團結、提升勞工地位、維護勞工權益

改善勞工生活品質,增進勞工知能及技能與福祉。本會得以成立要感謝

各友會的鼎力支持,要做就要做到最好的,要為本市基層工會提供最好

的服務、爭取基層工會應有的之權益。

 

使命與願景(全勞總)

 

  1. 輔導會員工會團體協約之締結、修改。
  2. 工會或會員糾紛事件及勞資糾紛之調處。
  3. 辦理職業訓練及勞工教育並協助各基層工會辦理職業技能檢定。
  4. 協助基層工會會員就業及職業轉介。
  5. 協助政府推動勞工政策與勞工法令之訂定及修正。
  6. 會員康樂活動之舉辦及娛樂設施之設置。
  7. 促進本市勞動條件之改善與勞工安全衛生之提升。
  8. 依法令辦理增進會員福利服務事業。
  9. 協助政府輔導基層工會會務,健全工會組織。

10.辦理合於本章程第三條宗旨及法令規定之事項。

 

願景/使命/核心價值觀/

 

使命

成為基隆市之標竿訓練機構。

核心價值

創新 專業 盡責 精實 學習

願景

1.扮演產業學界及政府之服務平台

2.成立訓練職訓中心

 

本會訓練政策 (全勞總)

 

為確保本會執行訓練的每項工作有品質,使本會的訓練活動具明確的方向,本會特制定了訓練發展政策,用以作為整體訓練的基礎。

一、訓練發展政策

    1.配合勞動部與縣市政府在職勞工進修之培訓教育,達成終身學習之目標

    2.開發符合社會需求課程,建立學員就業市場需求接軌的訓練機制

    3.與企業結盟,提升師資及訓用合一,結合教授學術素養與企業主管實務經驗

      協同教學,達成訓練效果

    4.創造學以致用學以就業持續開拓學員就業技能

 5.多角化經營教學策略滿足學員需求,結合社區資源,開發多元化多樣化教

      育類別,經營上更具競爭力

 6.學費優惠:本會基層工會會員參加自費課程可享減免500元

二、訓練的範疇:

    基本技能.專業能力.管理能力.觀念與態度的調整。

    國際技術認證。

三、訓練對象: 在職勞工.失業勞工.技能提升人員.第二專長:證照。3-4教育訓 

    練的責任與需求:激發在職會員自主學習,個人成長意願的積極性,增進國際

    資訊交流國際技術認證。

四、核心訓練類別

訓練類別分為:

勞工技能進修.專業安全衛生與職災保護類.轉職進修類.證照

(乙丙級證照).產投在職類。

五、執行訓練需求調查

  本會每年1-12月均利用時機作訓練需求調查,於每次理監事會議中報告,

  統計分析結論進行討論、規劃;並配合年度工作計畫表裡的訓練規劃目標

  (参考去年度教育訓練總檢討報告)定「訓練計畫總表」,送會員大會追認。

    本會亦配合勞動部與縣市政府委託辦理在職勞工進修課程之需求,即依其需

    求提出計畫或函送勞動部基隆市政府申辦

六、短中長期目標

年度

計畫

目標

行動方案

106~107

短期計畫

1.通過TTQS評核

2.結合政府補助資的源,降低會員個人訓練費用,增加受訓意願,創造勞工就業及提高收入的機會。

3.開設不同地區的課程,培訓更多推廣員

1.通過TTQS評核

2.開辦3年7萬補助課程

3.添購部分材料

1.申請輔導

2.建置訓練體系及流程

3.員工進行TTQS24小時職能培訓

4.秘書進行訓練需求調查

5.理監事全體動員

 

108~109

中期計畫

1.產業結盟,創造就業市場

2.開設不同地區的分會

3.拿到TTQS銅牌

1.與多家學校簽訂合作意向書

2.達到B級

1.落實TTQS

110~112

長期目標

1.導入職能導向

2.創造辦訓品牌

3.成立附設職訓中心

1.一年4班職訓班

2.一年4班自辦班

1.擴大辦訓區域

2.定時評鑑維持品質

七、年度工作及訓練目標

1.依據每年理監事會議訂定年度工作計畫及目標,加強在職勞工進修訓練,提升勞工

工作機會,降低失業率。(詳如年度工作計劃、年度訓練計畫書)

2.舉辦各項勞工教育訓練並宣導與說明勞工政策及法令的內涵,使勞工了解本身的權益。

3.強化職業訓練內涵,以提升勞工專業技能。鼓勵勞工積極進修或培養第二專長,使勞工技能能符合社會需求。

4.為達成本會管理系統適宜性,以及維持訓練品質管理系統有效性,進而提高整體的訓練品質績效。特訂定上述訓練政策和訓練目標,訓練管理代表和訓練實施者應在相關的工作上確實遵守,以確保本會的訓練政策和訓練目標得以實施。

八、年度工作及訓練目標KPI

106工作目標及KPI

增加辦訓收入勞教2萬

理監事會議4次及大會1次

勞工教育總體滿意度85%

開班執行率80%

訓練目標達成率85%

員工教育時數完成85%